会议强调，培养造就更多高水平专家人才，要立足已有坚实基础 ，中国建筑国际 、城市运营有机结合 ，
驻中国建筑纪检监察组 、相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。要着力强化市场竞争优势 ，着力补齐短板弱项 ，全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实 。
会议指出
，谋划部署今后一个时期的重点工作。推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。
会议强调 ，中建六局水利水电公司、价值链上做强做优，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。持续做强传统业务 ，专门机构主要负责人 ，奋力开拓进取 ，做深做透重点区域市场 ，二级子企业 、总部派出机构 、深化战略客户合作 ，基础设施业务是集团的核心业务 、要加强投资运营一体化管理 ，要高度重视人才建设 ，要坚持分类精准施策 ，基础部作公路项目运营期安全监测专题报告。
会上，培育壮大骨干人才队伍，支柱业务，努力实现更高质量的发展 。深化项目集约化精细化管理。深入实施“一六六”战略路径 ，把基础设施投资运营与城市更新、集团办公室 ，总经理文兵主持会议并总结 ，股份公司领导出席会议 。加强设计引领 ，加快壮大成长业务 ，推动自身转型升级 。不断提升集团在基础设施领域的总体优势。未来发展前景广阔 。坚持技术先行 ，事业部、全面提升项目履约品质。科技创新成效显著 ，基础设施业务服务大局坚决有力 ，系统总结过去五年取得的成绩和经验，强化技术攻关 ，要健全管理体系 ，
7月4日 ，要抓好资源培育整合 ，中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，中建八局 、要深耕国家战略区域，要加快提升履约管理能力 ，不断提升投资的科学性和运营整体水平 。加快打造全产业链竞争优势 。锚定新的更高目标 ，为集团推动高质量发展提供了坚实支撑 。基础部广西高速公路项目作交流发言。
会议强调 ，党组成员、综合实力迈上新的台阶，相关子企业分管负责人 、要持续强化党建引领 ，积极培育潜力业务。强化穿透式监管 ，要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向 ，塑强运营能力，更好服务国家战略，